Ma már egyre több cég dönt vállalatirányítási rendszer, másnéven ERP (Enterprise Resource Planning) bevezetése mellett. A hatékonyság növelése, versenyképességük megtartása érdekében szükséges, hogy egy olyan informatikai megoldást találjanak, amellyel átláthatóan kezelhetik üzleti folyamataikat.
Nem elég azonban csak telepíteni egy új vállalatirányítási rendszert, a lényeg a mögöttes üzleti logika és folyamatok megfelelő kialakításában rejlik.
Cégünk olyan bevezetési módszertant alkalmaz, melyet 30 év alatt, több mint 500 bevezetési projekt tapasztalatai alapján alakítottunk ki.
A cél, hogy ügyfeleinknek valós szakmai támogatást nyújtsunk a teljes bevezetési folyamat, majd az éles indulást követő használat során is, és vállalatirányítási rendszerünk alkalmazásával hatékonyabbá váljon működésük minden ügyviteli területen.
A bevezetési folyamat már az első díjmentes szoftverbemutatók alkalmával megkezdődik azzal, hogy az ügyfél megfogalmazza számunkra igényeit, működését és akár hosszabb távú elképzeléseit is.
Programbemutatók és konzultációk során felmérjük az üzleti folyamatokat, közösen meghatározzuk, hogy a vállalatirányítási rendszer mely moduljai szükségesek működésük támogatásához, van-e igény egyedi elképzelések megvalósítására.